Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, boa parte das inovações não surge de um momento “eureka”. Isto é, a criação de soluções inovadoras pode ser feita a partir de um processo estruturado, seguindo o ciclo de vida do desenvolvimento de produto.

Existe um longo caminho entre a formulação da primeira ideia, passando pela sua evolução até o lançamento. Então, tudo se reinicia, gerando melhorias ao que foi criado. Desse modo, as empresas se mantêm em uma sequência positiva, capaz de gerar excelentes resultados ao negócio de saúde.

Ideação

Na jornada do desenvolvimento de produtos, a ideação é o ponto de partida. Esse estágio envolve a concepção de novas soluções, considerando as demandas dos clientes. Além disso, pesquisa de mercado e definição de preços são tarefas realizadas logo no começo.

A empresa deve focar no perfil do público-alvo, construindo a ideia em torno dele. Portanto, avaliar os dados relacionados a essas pessoas ou empresas é crucial a fim de garantir assertividade à construção.

Mas, antes de a equipe se aprofundar nas funcionalidades, é necessário ter uma visão inicial das funções pretendidas. Assim, considere aspectos visuais e materiais do que será desenvolvido, e isso vale tanto para softwares quanto hardwares de saúde.

Algumas ferramentas são bastante úteis no estágio. Entre elas, estão:

• Brainstorming: geração livre e coletiva de ideias visando uma solução criativa;
• Cardápio de ideias: seleção estratégica de conceitos para aprimoramento e desenvolvimento;
• Análise SWOT: avaliação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do projeto em relação ao mercado;
• SCAMPER: método que substitui, combina, adapta, modifica, testa, elimina ou rearranja o conceito a fim de refiná-lo.

Dessa maneira, na busca pela inovação em startups de saúde, a ideação é mais do que um ponto de partida. Ela é a semente que, cultivada estrategicamente, molda soluções que irão efetivamente atender às necessidades do mercado e impulsionar o sucesso empreendedor.

Definição do produto

Após analisar o público-alvo e funcionalidades, surge a etapa da definição do item que será oferecido. Também conhecida como desenvolvimento de conceito, ela se destaca pelo refinamento estratégico.

Durante esse processo, é essencial mapear estratégias de distribuição e analisar a concorrência a fim de construir um roteiro claro. Além disso, a elaboração da proposta de valor deve ser feita, considerando o problema encontrado e como o negócio pode resolvê-lo de forma única.

Definir métricas de sucesso, como ticket médio do pedido ou indicadores-chave de desempenho (KPIs) é mais uma medida que deve ser adotada nessa etapa. A ação oferece um guia para a avaliação dos resultados após o lançamento. 

Outro ponto a ser observado é a elaboração de estratégias de marketing. Aqui, você e sua equipe precisam definir quais canais serão usados visando o alcance do público-alvo. Redes sociais, publicações em blogs e e-mail marketing são alternativas digitais a serem estudadas.

Prototipagem

Agora, finalmente chegamos à prototipagem. Nessa fase, o time mergulha em pesquisas detalhadas, criando um plano de negócios robusto e dando vida ao conceito do produto. 

Os primeiros protótipos variam de desenhos simples a renderizações computacionais complexas. A sua função é promover a identificação prévia de ameaças, evitando contratempos no desenvolvimento e lançamento da solução. 

A pesquisa de risco de mercado também precisa ser feita durante esse período. Ela visa a antecipação de possíveis desafios na produção que prejudiquem o negócio no futuro.

O resultado da prototipagem é o Mínimo Produto Viável (MVP). A versão inicial apresenta recursos essenciais, permitindo testes e aprendizado eficientes. Então, esse é o ponto de partida para projetar e lançar inovações.

Aqui vale uma observação. O campo da saúde é particularmente complexo, com normas e regulamentações exigentes. Portanto, até mesmo os protótipos produzidos por health techs podem demandar mais atenção e tempo do que criações em startups de outros setores.

Design inicial

Após a prototipagem, chegamos à elaboração de um modelo baseado no MVP. O trabalho, precisamente alinhado ao público-alvo, deve complementar as funções básicas do item. 

O sucesso do design pode exigir iterações; isto é, repetições e aprimoramentos em ciclos para a sua melhoria. Por isso, dê atenção especial às alterações que precisam ser feitas.

Durante a produção, a obtenção de materiais também é relevante, envolvendo a colaboração com fornecedores e a documentação cuidadosa do uso dos materiais. A comunicação contínua com os participantes é outro elemento vital com o objetivo de alcançar a precisão do design.

Validação e testes

Continuando a jornada de desenvolvimento de produto, a startup chega à validação e aos testes. Eles garantem que cada aspecto, desde a criação até a comercialização e operação, funcione adequadamente.

A resolução de problemas nessa fase envolve a colaboração de membros da equipe e avaliadores a fim de garantir um uso de qualidade. 

No caso de softwares, os testes de front-end, por exemplo, focam nas funcionalidades expostas ao usuário, verificando códigos e eliminando erros. Já os testes de marketing visam ajustes de estratégias, campanhas e canais da marca, observando o melhor retorno sobre o investimento.

Após a conclusão da etapa, a startup de saúde está pronta para gerar o produto final, aumentando as chances de um lançamento bem-sucedido.

Lançamento

A finalização bem-sucedida dos estágios anteriores fornece mais segurança à empresa para apresentar a sua solução. Enfim, a health tech depara-se com o momento vital de lançar a inovação no mercado. 

O produto digital ou físico é lançado, alcançando o público de interesse. Agora, resta observar os impactos e medir o sucesso por meio das métricas inicialmente selecionadas.

Mas, observe que o trabalho não se encerra aqui. Como visto, ele é cíclico. Logo, a criação precisa manter-se ativa, acolhendo os feedbacks e usando-os para possíveis ajustes e melhorias.

Em resumo, as startups podem usar o ciclo de vida do produto como um processo estruturado, que colabora para o desenvolvimento de soluções inovadoras. E, como destacado, o setor de saúde é particularmente complexo, o que pode levar a um processo mais longo.

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